汇报不该是每周重写一遍的文档。

Runlo 把每个项目的日志、每周的检查点和每月的评审放在一起。AI 从日志里起草，每一句标来源；状态、结论和决定永远由人来写。

记录

一段大白话变成结构化的日志条目：进展、决定、发现、阻塞、承诺、待决。每条都有来源，每个承诺都有到期日。

草稿从日志生成，逐句标来源。声明绿色但数据不同意时，AI 只提问，不代答。提交即冻结，上级的评论和决定成为对象。

目标与结果、指标趋势、项目组合与信号由系统准备；人写判断。上级对每个项目做继续、加速、调整、暂停、终止的决定，写回项目。

业务相关方只看到团队愿意对外分享的进展，在独立的空间里提观察、看法和需求，并确认里程碑是否真的完成。